Продуктовая воронка это цепочка контента внутри продуктов (в нашем случае вебинаров) и за их пределами (посты в закрытом канале вебинара и рассылках по почте).
Внутри вебинаров мы скоцентрировались на том, чтобы вся информация воспринималась аудиторией не через то, что написано на слайде, а через слова Екатерины.
Таким образом сам вебинар состоял из всего 15-20 слайдов, все смыслы по сути проговаривала Екатерина. Из-за этого доходимость до конца вебинара оставалась практически 100%. Люди не читали текст на слайде и не теряли интерес к тому, что скажет эксперт, а получали всю информацию лично от неё и таким образом вовлекались в контент вебинара ещё больше.
На написание презентации у Екатерины ушло меньше часа, хотя раньше она могла неделю сидеть перед экраном и писать полотна текстов для слайдов из презентации.
В сам вебинар мы добавили интерактивы которые сильно расшевелили чат и позволили аудитории сблизиться с экспертом настолько, чтобы под конец вебинара когда уже началась продающая часть они могли подробно делиться в чате своими сомнениями и возражениями без молчанок.
Внутри вебинара мы расставили все смыслы в единую цепочку, чтобы зритель сначала актуализировал для себя проблему, потом убедился в том, что её стоит решать, понял, что мы точно можем ему помочь и увидел для себя выгоды работы по нашему методу.
Например, одним из инструментов которые мы использовали была цепочка причинно-следственных связей. Я люблю использовать этот инструмент для закрытия возражений как внутри контента, так и во время продающих выступлений.
Ее суть в том, что развернуть сложную для аудитории тему на мельчайшие части, и показав те о которых зрители даже не догадывались убедить их в нашей правоте.
Например, когда перед нами встала задача закрыть возражение аудитории про не прогнозируемость результатов от криптовалюты мы поняли, что они думают, что заработать на криптовалюте можно только купив её один раз за дёшево и потом продав за дорого.
Из-за этого они думали, что если не попасть в тот самый момент когда валюта стоит дорого и дешево — ты ничего не заработаешь и даже потеряешь деньги.
Мы решили разбить этот миф и через это закрыть возражение.
Мы рассказали о “стратегии усреднения” — когда подбирается криптовалюта которая точно будет расти (например, биткоин) и покупается на протяжении года по разной стоимости.
От 30.000$ до 65.000$, потом по 18.000$ и так далее. Вне зависимости от того, по какой цене она была куплена в конкретном месяце, в итоге когда биткоин вырос до 100.000$ средняя цена покупки по году составляет 40-50.000$, из-за чего доходность есть и всегда превышает 40-50% по году.
Такой подход дал нам возможность закрыть устоявшиеся возражения аудитории и сделать так, чтобы эксперту было легко вести вебинар, потому что он по сути в этот момент просто рассказывал то, что и так знает, просто под другим углом чем раньше.
Одной из основных фишек высокой конверсии стал отдельный вебинар который посвящался самым частым и сильным возражениям аудитории.
На такие вебинары приходила самая заинтересованная аудитория в покупке.
Те, кто могут не оставлять заявку, но иметь желание купить курс. Или те, кто оставляет заявку, но отмалчивается в переписке с менеджером по продажам, потому что стесняется своих страхов.
Такие вебинары позволяли нам сделать в два раза больше заявок чем за все прошлые дни и сильно увеличили конверсию в оплату.
В контенте во время и после вебинаров мы не пытались постоянно напоминать о покупке, а делали такой же интересный и полезный контент как в основном канале, из-за чего охваты не падали и люди вовлеченно читали даже те посты, которые позже вели на продажу курса.